2月14日上午,中汽工程副总经理姚乐鹏带领中汽装备支委班子、中层干部、党员代表共同学习研讨国机集团、国机汽车、中汽工程2025年工作会暨职工代表大会文件及精神。

姚乐鹏首先解读了国机集团和国机汽车2025年工作会会议精神以及中汽工程2025年工作报告及2024年度经营运行总结报告,并结合自己的学习体会以及中汽装备2024年的工作成效、2025年的工作目标、发展规划,提出要紧紧围绕“新陈代谢、固本纳新、顺势而为”年度工作主题开展各项工作,对中汽装备提出以下要求:

1、围绕数智化建设,利用工业互联网平台实现设备互联、数据采集和分析,优化生产流程,提高生产效率。
2、海外业务逐年增多,质量是企业根基,中汽装备要建立完善的质量管理体系,并不断优化和改进,才能打造出精益求精的产品品质。
3、制定完善的采购制度,加强供应商管理,规范采购流程,做到内部可控。
4、做好工艺工程院研发与试制的业务支撑,从“装备制造”向“战略赋能”转变,成为业务发展的助推器和价值创造者。
公司将进一步扩大、深入组织工作会精神学习,使每位员工明晰、悟透会议精神和目标,并在实际的工作贯彻执行,全体党员干部务必全力投入各项工作,补足短板、发挥优势,为新年做好开篇布局。